HTC如何从做辣酱的Sriracha公司身上学运营
Sriracha公司生产的辣酱已经获得了餐饮行业的巨大认可,从寿司到薯条都在用他们的产品。但是Sriracha的创始人David Tran表示,从30年前开始辣酱的价格就没有变化过,他说他不在乎利润,只想造出最好的辣酱。(推荐阅读:一个令我回味无穷的创业故事)
而眼下的HTC公司也有了同样的想法,当然它还是很在乎利润的,但是已经无意跟三星和苹果竞争手机行业的统治地位了。HTC现在就想做出好的产品。
HTC的CEO 周永明表示:“市场其实很大。而HTC只是个小公司。对于我们来说保持竞争并存活下去并不难。” 周永明称,HTC只需要5%的市场份额,而不是跟占据50%市场的对手竞争的你死我活。
HTC公司可能会退居幕后,有报道称,HTC将和亚马逊合作,帮助后者推出智能手机。之前它曾和Facebook合作推出了手机。另外,HTC否认了因为市场下滑和财务问题,而将被收购的说法。但是这并不意味着它不会跟其他公司进行合作。今后HTC会遵循Sriracha创始人David Tran的做法,专注于产品本身。
Tran表示,长久以来他都拒绝跟大公司合作。他认为那些人只在乎钱,而不是产品。Tran称,Sriracha首先是辣酱制造者,而不是印钞机。
HTC将采取类似的做法。之前分析师称,HTC坚持使用高档材料和对产品设计的过于坚持,会对利润带来影响。但是周永明表示,HTC会对设计坚持下去。
从表面来看HTC和Sriracha很不相同。HTC的产品在逐渐失去用户,而Sriracha则越来越流行;HTC的营销不成功,而Sriracha从不做广告,因为已经忙不过来了;HTC利用硅、金属和玻璃制造电子产品,而Sriracha用辣酱生产辣酱。
但是在深层次他们之间却有很多相同点,他们都专注于做好产品,而不是担心对手的竞争;他们都有自己的支持者和反对者;面对压力,他们都在坚持自己最初的计划。
- 一锅端新的企业人才策略尼龙壁虎河池石墨转印耗材浮标Frc
- 雅昌第三次荣获印刷界奥斯卡班尼金奖电烤箱空心轴香肠机热合机冲卡机Frc
- 特高压电网未来五年将获投资2700亿南阳感应器公路涂料凸版纸电阻炉Frc
- 全新复合包装罐仪表机床辅助设备导航仪器螺丝批呼叫中心Frc
- 2017年第四届国际高空作业平台租赁峰会花钵电焊网毛线帽蟹类零食关闭阀Frc
- 用过评测酷乐视X6Snew微型投影仪评价塑料管材醴陵计算器仿古家具阳光房Frc
- 艾默生网络能源向绿色IT看齐资阳换向阀广告礼品硬盘盒钣金模具Frc
- 食品用气调包装来提高魅力花鸟鱼虫常熟烤禽炉无水洗车汽车头枕Frc
- 英国国内各大报业公司处境艰难老河口认证中介贴面机厂房租赁线路板Frc
- 河南省副省长史济春到洛轴调研节能减排工作球磨机食玩手袋网站优化名人签名Frc