双管齐下协达产品与服务并行

面对纷繁复杂的市场，经济大萧条的冲击，“向管理要效益”已经成了提升企业竞争力最有效的手段之一。但并不是拥有了CRM、ERP、SCM、OA等等信息化工具，就能彻底改善管理，提高效益。只有适合企业发展需要、顺应市场变革、不断发展创新的产品，“携同”优质、专业、持续的服务，才能真正帮助企业改善管理，提高内部竞争力。

应对金融危机的全面扫荡，信息化管理工具厂商正在进行一场全面洗牌，只有具备产品竞争力和市场影响力优势的企业才能获得长远发展。面对众多的信息化管理工具，企业经营者应从自身的的需求出发，分析企业业务需求是以供应链管理为核心、还是以客户关系管理为核心，或是更关注业务处理过程的数据记录和分析，还是更关注于业务的流转，亦或是两者都非常重要？

协达认为，任何企业都是一个有机的整体，企业的各个职能部门、客户与合作伙伴都是业务处理过程的执行者，他们遵循或者依照企业特有的运作机制（工作流程）来运作，这种工作流程或工作机制就如同企业的血脉，如果业务流程没有打通，很可能导致企业某些机能的丧失。因此，企业对实现经营流程有效管理的软件，有着极为迫切的需求，即以团队协作为目标的协同软件。通过规范的流程来管理，借助OA系统有效的执行，将整个单位的办公效率和办公质量有效提升。

向管理要效益，并不意味着只是买一套软件，其真正的目的在于应用，这是一个长期的过程，需要持续的改进，不断的创新升级服务，这样企业才能“永葆”活力，保持恒久的竞争力。这就需要软件厂商拥有专业的服务人员和资深的专家顾问团队，来为企业管理发展把脉。依托复旦大学教学科研力量设立，获国家“双软”认证的协达，拥有IT行业资深人士和丰富行业经验专家顾问，为企业提供全方位管理方案，通过优质的产品和专业的服务，推动企业真正实现向管理要效益。

中山工商税务合作

深圳筹划税务技巧与实务

代理记账会计