一个患得患失焦虑不安的创业者常会犯这些毛病

本文来自Entrepreneur，由财富中文网翻译。文章主要针对创业者应当如何建立自信而言，其实最核心的就是：关注企业本身发展、关注员工发展、关注自己的心灵发展：

要创建一家公司并使其安然度过前18个月，创业者必须避免一些糟的领导者常常犯的毛病：

1. 猜疑自己和员工

真正的自信源自对团队和自己的信任。创业者应当保证足够长的招聘进程，以找到并留住适合的人材，由于人材关乎公司成败。许多雇主现在提供入职前假期，或根据第一个项目来聘请员工，在肯定员工真正合适公司以后再提供全职岗位。

提供有趣、有保障的工作环境，和丰富的福利、利润分享和新技术，让员工知道你欣赏他们，同时也可以帮助员工以更饱满的情绪创造公司的未来。

如果你发现你开始对自己或员工产生猜疑，立即纠正这类毛病的态度，以避免动摇自己的信心。

2. 让步于所谓的优先事项

在创业进程中，优秀的员工是关键，但许多创业者太过于劳碌公司的运营，从而忽视了生活中对他们非常重要的其他事情。创建公司是他们最关心的事情，但是，如果不采取重视的态度，并安排出专门的时间，他们与朋友和家人的关系会在不知不觉中变淡。

这一样适用于爱好与自我关怀时间：创业者不但要计划工作项目或会议，也要安排冥想、锻炼身体、浏览和其他享乐时间(即使只是花几个小时阅读ESPN或其他新闻网站)。波特兰心理治疗诊所(Portland Psychotherapy Clinic)发现，个人爱好比金钱更能让一个人幸福。从事这些爱好，并抽出时间陪伴至爱亲朋，可以减轻压力，提高自信。

3. 谢绝学习新技能

成功自信的创业者必须适应公司当前的需求。虽然你可能需要一名程序员或设计师来修改网站，但这有可能超越预算，或他们正在从事其他项目，脱不开身。这种情况需要自信的创业者不惧怕学习新事物，例如编程或图形设计。Skillshare、Lynda、CodeAcademy、UniversalClass和Treehouse等网站(或当地社区学院)可以帮助创业者不用花大价钱便可学到新的技能。

4. 过于关注外部评价

听到媒体或其他人对你公司或产品的正面反馈，确切能带来延续的满足感，但自信的创业者和公司没必要洋洋得意，听到负面反馈时也不应当妄自菲薄。

专注于内部目标和理念，才是创建公司的关键，所以，外部反馈确切是完善产品的有效途径，但它不应当左右你的工作或毁掉你的生活。许多公司老板只关心他人的看法，结果妨碍了公司的创意进程，反过来致使他们的产品出现问题。

5. 担心竞争对手

担心竞争对手和了解竞争对手的最新动向是两回事。明智的做法是，了解目前市场上有哪些产品与服务，但就像对待外部评价一样，如果你一味想要与竞争对手跟风攀比，最后你将失去真正超出竞争对手的机会。

若想比竞争对手先行一步，创业者应当斟酌所在市场的客户有哪些需求未得到满足，并致力于解决这些需求。

6. 躲避社交和公然演讲

在寻觅行业需求时，内向者和害臊的人不能不面对一个残暴的现实：充满自信地进行有效沟通的能力，是创造一项业务的关键。

对大多数创业者而言，具有良好的社交与演讲技能至关重要，由于其他人对你的印象会影响他们对你的产品或公司的感受。如果你其实不善于社交或演讲，可以参加演讲会，或当地商会组织的免费活动。

7. 忽视主流趋势或时事

及时了解最新科技、国内国际新闻和其他主流文化流行趋势，会给人带来一种镇静的自信。社会对公司有巨大的影响，不论公司处在哪一个行业或利基市场;而了解最新流行趋势，有助于你完善公司的产品与业务。

着眼于未来，致力于解决行将出现的需求，固然很重要，但当前趋势可以帮助你预测行将产生的事情。可以定阅博客与网站，如CNN、《纽约时报》、《连线》杂志和新闻网站Reddit等，了解流行文化的最新动向。

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