贵州博联茶业还茶于民实现双赢-【新闻】
贵州博联茶业:还茶于民 实现双赢
【导语中国茶叶网】博联茶业有限公司茶叶基地里,十多名村民在为徐建军承包的茶园锄草施肥。以前这片茶园是博联公司的,我们在这里务工,现在公司把茶园承包给我,今后这片就由我来经营管理,博联公司负责以不低于市场价格收购我们的茶青,这种方式对双方都有好处。徐建军说。
徐建军以前是博联茶业的一个采茶工,现在他承包了200亩茶园,成为这片茶园的主人。从一个采茶工到茶园主人,这一角色的转变是缘于今年博联公司还茶于民的有益探索。从今年开始,博联公司将成型的茶园通过返租倒包或无偿方式还给农民,由承包户自己管理,公司只负责统一收购,统一加工,统一销售。
说起还茶于民的初衷,博联公司负责人韩湿俊说:这些年的经验告诉我,我们的茶企业,从事着茶青生产、茶叶加工、产品销售三个环节的工作。三个环节上受资金、技术、精力所限,每个环节都想做好,往往出现顾此失彼,哪个环节都做不好。继续这样下去,很难做强做大,现代农业要求分工越精细、越专业,才能保证优势资源要素向各个环节集中。因此,我想还茶于民,把茶园的管理交给茶农,企业负责加工和销售,以期逐步走上精深加工和品牌建设专业化发展的道路。
发展茶产业,道真仡佬族苗族自治县具有气候、海拔、土壤、生态等多种优势,经近年来的努力,茶园面积已达17万亩。然而,长期以来,由于茶园管护水平低,茶园经济效益与预期差距太大,现有生产条件达不到相关要求,设备满足不了加工需要,加工能力与技术提升受限。在市场环节,由于实行生产加工销售一条龙,产业链延长,分工不细,分工不专,经营能力与经济承受能力均适应不了市场要求,市场迟迟打不开。再加上大量农民工外出,茶企组织季节性用工难度大,茶园管理用工,特别是采茶工不足,造成大量茶青由于采摘不及时而浪费,茶园巩固和有效利用率极低,影响了茶产业的快速发展。
为走专业化的发展道路,博联茶业公司经过不断摸索,率先进行了还茶于民的尝试和探索。目前公司已把基地的2200亩茶园全部承包给了32户村民。
我们现在是零成本,只要我们把茶园管理好,收入是有保障的,现在大家的积极性都很高。徐建军算了一笔帐,以前在基地当采茶工交一斤茶青只有30元,而承包后自己卖茶青一斤就是90元,收入翻倍,减去其它环节成本,每亩收入可达2500元左右。
还茶于民,承包户从茶山工人转变为茶农,主人翁意识增强,茶企茶农各尽所长、各得其利;管理及时到位,采摘上应采尽采,提高了茶叶的产量,增加了群众收入。而对于茶叶企业来说,从日常的茶园管理中脱离出来,专注精深加工、品牌建设和茶叶销售。这一创新举措推进了茶产业向精细化、专业化分工,促进了生产力的有效发挥,应该说是一条可行之路。道真自治县茶叶办主任税开伦说。
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